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6S管理，一切活動的開始！
發(fā)布時間：2024-07-10 發(fā)布者 ： 瀏覽：762次
7月4日下午，我院在多功能廳召開了6S管理活動推進(jìn)工作會，由熊玉梅院長主講，參會人員有臨床各科室主任及護(hù)士長，醫(yī)技各科室負(fù)責(zé)人，各行政職能部門負(fù)責(zé)人。
本次會議主要圍繞6S的管理意義、具體內(nèi)容以及重要作用進(jìn)行講解。目的是為提升我院管理水平和服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)療質(zhì)量和患者就醫(yī)體驗(yàn)，促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
什么是6S管理呢？
6S管理就是安全、整理、整頓、清掃、規(guī)范、素養(yǎng)。安全，給患者及員工提供一個安全的醫(yī)療及工作環(huán)境；整理，去掉繁冗，減少浪費(fèi)；整頓，物品歸位，減少找尋時間；清掃，保持工作場所整潔。穩(wěn)定設(shè)備品質(zhì)；規(guī)范，制定標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任；素養(yǎng)，持久保持，養(yǎng)成良好習(xí)慣。
6S管理對醫(yī)院未來發(fā)展有什么幫助呢？
熊院長強(qiáng)調(diào)，通過6S管理可以塑造醫(yī)院積極向上、追求卓越的文化氛圍，提高員工的歸屬感和凝聚力。使醫(yī)院的管理更加規(guī)范、有序，減少混亂和錯誤，提高醫(yī)院的整體運(yùn)營效率，為醫(yī)院的長期發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
培訓(xùn)的結(jié)束是行動的開始
最后，黃副院長對本次會議進(jìn)行了總結(jié)，要求領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與，上下聯(lián)動，堅持“一崗雙責(zé)”，持續(xù)改進(jìn)，抓出成效。
